Week 5 Seminar
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Design Process Frameworks
What is design?
设计是为解决问题而进行的构思、规划与创造。它强调多元视角、发散与收敛思维、把失败当探索、外化想法、主动求评与为决策给出理由。
Why implement process frameworks?
过程框架为团队提供共同语言与步骤,帮助在“理解情境→明确目标→提出方案→评估验证”的循环中分工协作、统一节奏、降低决策与沟通成本;同时也提醒我们注意用户参与带来的时间、人力与成本约束。
Agile UX, Lean UX and Design Sprint
- Agile/敏捷:以短迭代(冲刺)组织工作,通过计划—每日站会—评审—回顾形成闭环,快速响应变化(要点)。
- Lean/精益与 Lean UX:以最小可行方案(MVP)尽快验证假设、减少浪费,倡导跨职能共创、问题与指标导向(要点)。
- Design Sprint(谷歌):示例性六阶段:Understand → Define → Sketch → Decide → Prototype → Validate;阶段按序推进,方法灵活选用,本讲聚焦前四阶段常用方法。
Design Process Methods
Common design methods
以 Design Sprint 为例,围绕前四阶段选取代表性方法,用于在发散—收敛中建立共识、定义目标并产出可评估方案。
Understand, design, sketch, decide
- Understand(理解):创建共享知识、明确问题空间与用户;常用
- HMW(How Might We):把痛点改写成机会点,便于后续聚类与优先级讨论。
- 亲和图:按相似性归组想法并命名,形成主题簇。
- 重要性/难度矩阵:基于双轴定位条目以设定优先级。
- Define(定义):以Goal–Signal–Metric框架将目标、行为信号与可量化指标对齐;梳理Golden Path聚焦关键无错路径。
- Sketch(草图):快速广发想法再收敛(如 Crazy 8’s、Solution Sketch 等),以低成本外化方案(方法总览见讲义)。
- Decide(决策):展示与答疑后,通过投票/融合或对决(All-in-One / Rumble)确定原型方向(方法总览见讲义)。
Prototyping
Prototyping methods
原型是低风险、低成本的“可评估表示”,可按保真度与覆盖范围选择:
- 低保真:纸笔/数字线框,上手快、改动成本低,适合结构与流程探索。
- 高保真视觉稿:贴近品牌与真实内容,常用图形/UX 工具产出。
- 高保真可交互:支持可点击、导航流、覆盖层、反馈状态、可滚动与基础动画,用于验证任务流程与反馈。
- 原生原型:用快速开发或早期 Alpha 软件实现,更贴近真实使用情境。
- Wizard of Oz(幕后巫师):当关键技术尚不可实现时,由研究者在幕后“扮演系统”以测试交互与可用性。
Low-fidelity vs high-fidelity
- 低保真:速度快、容错高,利于快速迭代与需求澄清;但交互与视觉真实性有限。
- 高保真:更能呈现品牌与真实内容、支持交互流;但制作与修改成本更高。——实际项目常先低保真探索,再在关键路径上提升保真(结合上面的方法选型与验证节奏)。
Static and interactive prototyping
- 静态原型:以线框/页面稿表达信息架构与布局,适合早期验证内容与层级。
- 交互原型:通过热点与过渡验证任务流、导航与反馈;可做横向(覆盖主要板块)或纵向(深入关键任务)取舍与组合。